2016投资项目管理师《投资项目决策》考前猜题(2)[1]

一、单选题(共24题，每题1分，每题的备选答案中，只有1个最符合题意)　　1、根据决策目标的数量，可分为单目标决策和( )。　　A 重复决策　　B程序决策　　C 风险决策　　D多目决策　　2、市场预测中最关键的是( )预测。　　A 发展状态　　B价格　　C产品需求　　D趋势　　3、( )面对的只有一个确定的状态，即发生或不发生是确定的。　　A 确定型决策　　B 不确定型决策　　C 风险型决策　　D概率型决策　　4、( )最为困难，需要因地制宜，因势而变，需要更大的胆识和更多的智慧。　　A单一决策　　B非常规型决策　　C风险型决策　　D不确定型决策　　5、投资机会阶段，误差率应在( )以内。　　A ±10%　　B±40%　　C±50%　　D±30%　　6、( )是科学地进行市场预测的基础。　　A 市场分析　　B 市场调控　　C市场调查　　D营销战略研究　　7、计算资本金基数的总投资只包含( )的流动资金。　　A 60%　　B40%　　C30%　　D10%　　8、决策要掌握大量的信息，依据国家有关政策，充分了解项目的建设条件、技术发展趋势和市场环境状况，使决策有科学的依据，这是指科学决策原则中的( )。　　A 决策方法科学　　B决策依据充分　　C 决策过程民主　　D 数据资料可靠　　9、凡适用两阶段招标和征求建议书的，招标均可通过( )进行。　　A公开招标　　B邀请招标　　C协议拍卖　　D竞争性谈判　　10、咨询机构选择方式中( )主要适用于以专家知识、技能、经验作为主要考虑因素的咨询服务。　　A 征求建议书　　B 竞争性谈判　　C 聘用专家　　D两阶段招标　11、( )是指项目实施之前已经发生的成本。　　A沉没成本　　B机会成本　　C关联成本　　D相关成本　　12、资金时间价值是资金周转使用中由于时间因素而形成的( )。　　A资金量　　B后期价值　　C前期价值　　D差额价值　　13、测算项目投产后的营业收入、生产成本和财务收益的基础，也是评价项目产品是否有竞争力的重要方面，这是( )。　　A 需求预测　　B 供应预测　　C 价格预测　　D 市场预测　　14、( )核心是在追求产量规模经济效益的基础上，降低产品的生产成本，用低于竞争对手的成本优势，赢得竞争的胜利。　　A 成本领先战略　　B 差别化战略　　C 集中化战略　　D费用领先战略　　15、( )是一种低价策略，即在新产品上市时，价格定得较低，以便在较短的时间内获得最大利润。　　A 撇脂定价策略　　B 渗透定价策略　　C 心理定价策略　　D差别定价策略　　16、( )是最复杂、费用较高、应用范围有限的方法，但调查结果可信度较高。　　A文案调查法　　B实地调查法　　C问卷调查法　　D实验调查法　　17、下列( )不是德尔菲法的特点。　　A 匿名性　　B 反馈性　　C 集中性　　D收敛性　　18、需投入较大的时间和工作量的估算法是( )　　A投资估算指标法　　B单位建筑工程投资估算法　　C单位实物工程量投资估算法　　D概算指标投资估算法　　19年初的一笔资金按期利率进行计算的年末总利息与年初本金之比称为( )　　A名义利率　　B 有效利率　　C 折现率　　D 等额利率　　20某学生在大学四年学习期间，每年年初从银行借款2000元用以支付学费，若按年利率6%计复利，第4年末一次归还全部本息需要( )元。　　A 8560　　B 13266　　C 9245　　D 10255　　21可转换债券在证券市场公开发行时，购买人是广大公众，受偿顺序通常( )与其他债权人。　　A 等同于　　B 滞后于　　C优先于　　D不确定　　22、在企业swot分析图中，处在左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取( )，改变企业内部的不利条件。　　A增长性战略　　B多元化经营战略　　C扭转性战略　　D防御性战略　　23、甲企业要建一生产线，已知该生产线建成后的生产能力达到500万件/年，已知相同性质的乙公司拥有一条年产值为200万件/年的生产线，该生产线的投资额为150万元，生产能力指数为0.6，综合调整系数为1.2.甲企业的投资额应为( ).　　A 311.92万元　　B 322.92万元　　C 352.92万元　　D372.92万元　　24、已知甲公司一年内支付的工资及福利费为20万、其他费用为12万，现金年周转次数为4次，求企业应预留的货币资金为( )。　　A 8 万元　　B 32万元　　C 16万元　　D 4万元　二、多项选择题(共23题，每题2分投资建设项目管理师